Bienvenidos al programa
Habilidades Transversales 2019
Autocuidado
26 y 28 de noviembre (8 hrs.)
Resolución de Conflictos
10, 12, 17 y 19 de diciembre (16 hrs.)
Gestión del Tiempo
7 y 9 de enero (8 hrs.)
Orientación al Servicio
14, 16, 21 y 23 de enero (16 hrs.)
Objetivos
Promover medidas preventivas para garantizar una mejor calidad de vida personal y laboral.
Entregar técnicas de relajación y herramientas para una vida plena y saludable, basados en los principios de la planificación y autocontrol.
Establecer una plataforma emocional para contrarrestar es estrés en los tiempos críticos.
Temario
AUDITORÍA DEL ESTRÉS, SÍNTOMAS Y CONSECUENCIAS
Identificación del estrés
Estrés negativo y positivo, Estrés / Distrés
Consecuencias del estrés
Autoevaluación de los niveles de estrés
ENTRENAMIENTO CORPORAL PARA CONTRARRESTAR EL ESTRÉS
Técnicas para relajación
Técnicas de respiración
Técnicas de actividad física
ENTRENAMIENTO EMOCIONAL PARA CONTRARRESTAR EL ESTRÉS
Técnicas para el autocontrol emocional
Hazte el día - Filosofía Fish
Sombreros de la actitud
INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA POSITIVA
Conceptos y Principios
Fundamentos de la Psicología Positiva
Visión del yo
Qué es una emoción
Manejo de las emociones
Actitud como herramienta de control de las emociones
Objetivos
Proporcionar un modelo de conversación que permita la mejora de las relaciones interpersonales entre equipos de trabajo.
Enseñar a comunicarse en forma efectiva en virtud de las buenas relaciones.
Entregar técnicas y habilidades para manejar conversaciones claves con su grupo.
Temario
RE-DEFINIENDO LAS RELACIONES HUMANAS
Componentes de las relaciones humanas
Los 3 componentes del clima laboral
Paradigmas sobre los conflictos
Compatibilidades v/s Incompatibilidades
DESARROLLANDO INTERDEPENDENCIA EN EQUIPOS DE TRABAJO
Continuum de Madurez
Dependencia, Independencia e Interdependencia
Identificación y Escalada hacia el Conflicto
MANEJO DE CONFLICTOS
Conflictos como parte de la relaciones humanas
Identificación de los conflictos; características y causantes
Escalada hacia el conflicto
Generadores de conflictos
Cómo abordar los conflictos
MODELO DE CONVERSACIONES CRUCIALES
Identificando las conversaciones cruciales
Modelo de Conversaciones cruciales
Ambiente y emociones en las conversaciones cruciales
Habilidades para la escucha empática
HERRAMIENTAS PARA EL MANEJO DE CONFLICTOS
Ruta de feedback efectivas, roleplay
Técnicas de comunicación efectiva
La cuenta bancaria emocional
Matriz de cambio
Cierre y diplomas
Objetivos
Entrega un modelo de administración del tiempo para el control de los eventos.
Desarrolla habilidades para priorizar tareas y actividades en virtud del cumplimiento de las actividades diarias y a mediano y largo plazo.
Empodera a los participantes a adquirir el valor del tiempo para el crecimiento de personal y organizacional.
Temario
EL VALOR DEL TIEMPO
El nuevo escenario social
Autoevaluación / Trabajo práctico
El valor del tiempo
Tiempo según Kronos
Tiempo según Kairos
PRIMERO LO PRIMERO
Primero lo Primero
Aumentando mi productividad personal
Balance P/CP
MODELO DE ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Identificando el modelo para la administración del tiempo
Cuadrante I: Lo importante y urgente
Cuadrante II: Lo importante no urgente
APLICACIÓN DEL MODELO FOCUS
Cuadrante III: Lo no importante y urgente
Cuadrante IV: Lo no importante y no urgente
Trabajo práctico: Aplicando el modelo en mi gestión personal
Matriz de cambio
Cierre y Diplomas
Objetivos
Desarrolla habilidades para identificar las diferentes actitudes y su aplicación en la gestión de servicio.
Empodera a las personas para utilizar el pensamiento paralelo en busca de los objetivos del servicio.
Desarrolla habilidades para ejercitar acciones prácticas alineadas con el servicio y el cliente INTERNO y EXTERNO.
Temario
CREACIÓN DE UNA CULTURA DE SERVICIO INTERNO
El nuevo escenario de las organizaciones de servicio
Visión y misión de la organización
Definiendo una cultura de servicio
DEFINIENDO ESTÁNDARES DEL SERVICIO INTERNO
Potenciando la misión de servicio
Definiendo estándares de servicio de la organización
Estándares gobernantes
EXCEDIENDO LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE INTERNO
El estudio de los clientes – Clientología
Identificando las necesidades del cliente
Cómo exceder las expectativas de los clientes
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE INTERNO
Cómo re-encuadrar
Habilidad para escuchar
Habilidades para hablar
Técnicas de Lenguaje corporal
EL PENSAMIENTO PARALELO COMO HERRAMIENTA DEL SERVICIO
Las 6 actitudes como sombreros
Descubriendo las actitudes
El pensamiento paralelo
La actitud que define a las demás actitudes
PRÁCTICAS DEL SERVICIO PARA EL CLIENTE INTERNO
Análisis de las fuerzas de impacto en el servicio
Matriz de aplicación para mejorar el servicio
Normas del servicio
Cierre y Diplomas
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Autocuidado
Resolución de Conflictos
Gestión del Tiempo
Orientación al Servicio